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内容上包括商机获取、商机跟进、商机分析等延申知识点，并基于沙盘系统的沉浸式训练，突出销售漏斗和数据分析的理念，适合处于发展阶段的toB企业培训需求。
在系统性总结和数字化加持下，B2B销售管理完全可以系统性的培训，让高校学生听得懂、学得会，同时还可以提升数据素养，理解社会商业的基本逻辑！
达成目标是销售管理者的首要使命，除目标规划和过程监控能力外，业绩目标也应分解到销售团队成员，在绩效激励中实现双赢！
销售团队首先需要有合格的管理者，其次需要有方法的组建团队和发展团队，并带领团队可以取得销售战斗的胜利，完成既定的销售目标！
沙盘创始人基于标准课程做的延申开发，扩大到3M管理体系的1天线下培训，强化了目标管理和团队招募等关键内容！
