内容上包括商机获取、商机跟进、商机分析等延申知识点，并基于沙盘系统的沉浸式训练，突出销售漏斗和数据分析的理念，适合处于发展阶段的toB企业培训需求。
销售团队首先需要有合格的管理者，其次需要有方法的组建团队和发展团队，并带领团队可以取得销售战斗的胜利，完成既定的销售目标！
沙盘创始人基于标准课程做的延申开发，扩大到3M管理体系的1天线下培训，强化了目标管理和团队招募等关键内容！
