1月：经过2月的试运行，期间完善了移动设备调试、中英文双语调试、会员成长系统的流程优化、运维管理功能完善以及使用中发现问题的修复，1月13日系统终于达到了令人满意的质量状态，实现了正式上线运行。历经半年的产品开发任务终于告一段落，后续将进入产品运营和推广的新阶段！
第2年的征程2025
2025年即将过去，回顾起来就是回归产品价值（包括软件功能和理论支撑），原本年中开始组织活动却发现产品自身成为了瓶颈，恰逢AI编程能力爆发，趁着这个机会抛弃所有旧观念旧习惯，完成从上至下，从内至外的重构设计和升级！下半年开发的过程可谓酣畅至极、痛苦至极，但结果是非常理想的，高校的客户们已经先行体验并准备下学期的授课。
12月：通过多轮真实场景的验证，核心功能已全部完成开发，进入正式运行！
11月：部署进入试运行后，在高校的沙盘培训中率先使用，通过移动设备的验证！
10月：经过夜以继日的开发，终于完成全新沙盘的开发，开始进行测试！
7月：借助AI启动重构开发，解决现有产品架构和功能设计瓶颈问题，目的是提升易用性，降低使用门槛！
6月：评价报告完成2025版本的迭代，大幅提升易读性和准确性！继续官方的活动运营。
5月：会员和教练使用流程和界面优化，易用性大幅跃升！官网内容全面更新，AI重新训练，正式开始沙盘运营，启动线上和线下每月官方公开课！！收到鲁百年老师和张烈生T总的点赞，备受鼓舞。
4月：清明节前交付2场沙盘培训，节后交付2场...。武宝权老师的沙盘课程首次亮相CBD招商局大厦，另外首次在150分钟内完成沙盘课程（而且是给留学生）！沙盘系统新增三国演义的虚拟人员场景，以及完善商机的BANT-C属性和算法。内置的标准课程改版，纯理论部分全部归并到高级课程！沙盘官网目录和内容全部根据运营设计进行更新，完成运营管理功能开发！！
3月：解决困扰已久的短信验证码发送问题，同时迭代量化评价报告功能。高校、企业、协会都有破冰之象，另人欣慰！有幸学习了易虹（北航校友）的新书，通过学习BEM技控完善了培训课件。此外，通过组织体验沙盘，得到张烈生Tim的认可和赞赏！
2月：完成沙盘运营战略设计，开发目标、团队和商机管理3个商业培训课程，商机管理课程完成验证
1月：完成高校教材的书稿修订，今年春秋伯乐沙盘的重心将从产品研发转向了商业运营，正式开启品牌成长之路。
第1年的征程2024
回顾2024，春秋伯乐沙盘在软件设计和开发上实现了规划的初衷，为后续的商业化推广和运营打下了坚实的基础。同时徐晶先生也顺利完成了企业高管向产品经理、培训师、学者、创始人、软件工程师等复合角色的转变！
12月：正式取得“春秋伯乐”的商标；重构官网！
11月：启动2月一期的高校教师研修班；评价报告终验！
10月：完成与武宝权老师的联合课程共建！
9月：高校毕业班首秀成功！
8月：实现五维度仿真评价报告的设计和开发！
7月：首届高校沙盘大赛收官；高校教材初稿完成！
6月：官网首版上线！系统部署到公有云！
5月：开发实现人-机对战！
4月：杭州公开课首秀！
3月：取得软件著作权；企业客户内训首秀！
2月：完成产品第1个版本的开发！（徐晶先生离开前公司，果断投身春秋伯乐沙盘项目！）
1月：构思产品设计！
