根据3M销售管理能力树的结构，销售漏斗是基础方法论，由标准课程的内容所负责，通常在4个小时就可以完成授课，然而其上方的四门课程设计的知识点更多，需要逐个进行课程设计。另外的原因就是销售漏斗不能直接对应中小企业所面临的具体问题。因此伯乐沙盘通过合作的方式开发更多沙盘类课程，通过仿真对战的方式让枯燥的理论知识更容易被中小企业的销售管理者（销售骨干）所学习！
这三门基于仿真对战沙盘的高级课程为：
1、《销售团队管理沙盘课程》，提升团队组建和团队发展的能力，了解详情！
2、《销售目标管理沙盘课程》，提升目标规划和目标管理的能力，了解详情！
3、《销售机会管理沙盘课程》，提升商机运营和商机分析的能力，了解详情！