绩效激励仿真模型是最新实现的，与其它8个仿真模型不同，这个模型不属于标准课程的范畴，而是商业课程专属的仿真模型，目的是突出销售管理中团队的重要性，与销售人员的招募等环节配合使用！
使用这个仿真模型，可以：
1、在对战开始给销售团队画饼，点燃工作的激情（点不好就泄劲了）
2、在过程中监控绩效评分的结果，达标才有奖金，超标额外奖励
3、结束后根据实际业绩结果测算奖金包，看看销售管理者是否兑现了承诺，以及最终向公司缴纳的利润是多少
绩效激励仿真模型是最新实现的，与其它8个仿真模型不同，这个模型不属于标准课程的范畴，而是商业课程专属的仿真模型，目的是突出销售管理中团队的重要性，与销售人员的招募等环节配合使用！
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1、在对战开始给销售团队画饼，点燃工作的激情（点不好就泄劲了）
2、在过程中监控绩效评分的结果，达标才有奖金，超标额外奖励
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