商机管理内训案例

课程性质:(内训)高级课程

在基于仿真对抗沙盘的商业课程中,销售机会管理(商机管理)是最后1个完成设计的,但跟我预估的一样,这个课程最适合针对整体销售团队进行培训,因此在课程完成设计的第3天就迎来了首个企业内训需求。

2025年2月20日全天,学员们很有收获,给我的反馈评价很高,同时我自己也很酣畅尽兴!

商机管理培训收获.jpg

在这个课程中,我想传递以下价值:

1、数据化能力是商机管理的最佳帮手,对管理者和一线销售都有帮助。

2、商机管理和目标管理、团队管理不用同时做的完美,抓好其中1条线做透都会有不错的结果

3、”销售漏斗“被引用的很多,但实际没有管理者真正能搞清楚

为了让一线销售建立商机运营的全局概念,更好配合销售管理工作,同时也启发企业提升商机运营的整体效率,这次特别增加了1页内容,并以打油诗《商机管理行》结束了全天的培训!

参训学员在计算销售漏斗:

计算销售漏斗.jpg

参训学员在估算虚拟销售的能力:

评估虚拟销售能力.jpg

参训学员在激烈的对抗中:

仿真对战现场画面.jpg

最后的沙盘对抗结果:

最后的对战结果.jpg