课程性质：标准课程
2025年2月最后1个周四，春秋伯乐沙盘创始人徐晶先生应邀来到小二班CTO俱乐部的聚会，带着大家体验了销售管理数字沙盘。
此次沙盘活动与之前相比有1项主要改变，就是活动前后的在线（匿名）调查问卷，通过微信扫码就可以反馈信息，不用再打印填表，进一步提升了沙盘线上组织的效果！比如担任过销售管理者的学员中，有50%认为销售岗位会受到AI的冲击，其中参与销售管理培训较多的不赞成将TopSale提拔为销售管理者，很少参加销售管理培训的却正好持有相反观点。
经过相互认识和背景介绍后，沙盘对战还是从“试用期”开始，逐步进入到“真实对抗”，大家的状态也愈加投入和兴奋。
感谢东道主栗总的邀请和组织，活动现场还有果盘和饮料！
本次沙盘学员都很认真，水平相当，战绩没有拉开很大的差距。现场气氛同样是轻松中夹带着紧张，谁都想取得更好的成绩！
13周对战后，沙盘学员分享了自己的销售策略，相互的交流是很必要的。
战绩仪表盘如下，有3名学员达成了业绩目标，但只有2名达成了利润目标。从中能看到利润率的差异从<30%到接近60%，反映出（相同目标情况下）不同管理策略和能力对销售结果质量的影响很大。而且结果不佳的团队，大概率是销售管理者在用人上出现了失误！
最后感谢沙盘学员的认真参与。另根据匿名反馈，向朋友推荐这个沙盘的"推荐指数"高达87%，伯乐教主（创始人自称）深受鼓舞，谢谢！